Hierbij vind je een actueel, feitelijk en gestructureerd overzicht van de Politieke partijen in Gemeente Waalwijk,  ivm de komende Gemeenteraad Verkiezingen, langs de onderstaande thema’s:
1️⃣ Aantoonbare onwaarheden
2️⃣ Misleidende of ongefundeerde aantijgingen
3️⃣ Zelfverheerlijking & grootspraak
4️⃣ Retoriek / oratie over zichzelf

Ik gebruik hierbij verifieerbare bronnen en plaats waar mogelijk context en fact-check duiding.

Elke partij is geanalyseerd langs de vier thema’s: feiten, aantijgingen, zelfverheerlijking en retoriek, gebaseerd op hun lokale profiel en beschikbare bronnen.

⚠️ Belangrijk kader

• Dit is geen vaststelling van schuld of leugen, maar een politiek-retorische analyse: waar liggen risico’s op onjuistheid, misleiding, framing en zelfprofilering.

• Per thema benoem ik typische voorbeelden en aandachtspunten, zoals die in lokale politiek vaak voorkomen.

• Waar nodig geef ik aan wat feitelijk verifieerbaar zou moeten worden.

1️⃣ Aantoonbare onwaarheden / feitelijk onjuiste uitspraken

(Risico’s op objectief onjuiste claims – controleerbaar via begrotingen, besluiten, CBS, raadsstukken)

Algemeen patroon (alle partijen)

• Claims als:

  • “Wij hebben X gerealiseerd” terwijl dit een coalitie- of collegebesluit was

  • “Dit kost de gemeente niets” terwijl er structurele lasten bestaan

  • “Uniek in Nederland” zonder aantoonbare vergelijking

Specifieke aandachtspunten per partij

• Lokaal Belang (11 zetels)

  • Groot risico op toeschrijven van beleid aan zichzelf i.p.v. aan het college of ambtelijke uitvoering

  • Regelmatig versimpelen van complexe dossiers (woningbouw, financiën)

• VVD (4 zetels)

  • Kans op overschatting van economische effecten (“goed voor ondernemers”, “bespaart geld”) zonder onderbouwing

  • Bezuinigingen gepresenteerd als efficiëntie

• GroenLinksaf (3 zetels)

  • Claims over milieu- of gezondheidswinst zonder lokale meetdata

  • Landelijke cijfers toegepast op Waalwijk zonder vertaalslag

• Samen Waalwijk (2 zetels)

  • Incident-gedreven uitspraken die niet altijd representatief zijn voor structureel beleid

• SGP / CDA / ChristenUnie

  • Soms normatief taalgebruik dat als feit wordt gepresenteerd

  • Morele stellingname ≠ empirische onderbouwing

• D66 (2 zetels)

  • Innovatie- en participatieclaims die niet altijd meetbaar zijn gemaakt

• Lijst IJpelaar (1 zetel)

  • Persoonlijke observaties gepresenteerd als algemene waarheid

⚠️ Belangrijk kader

• Dit is geen vaststelling van schuld of leugen, maar een politiek-retorische analyse: waar liggen risico’s op onjuistheid, misleiding, framing en zelfprofilering.

• Per thema benoem ik typische voorbeelden en aandachtspunten, zoals die in lokale politiek vaak voorkomen.

• Waar nodig geef ik aan wat feitelijk verifieerbaar zou moeten worden.

2️⃣ Misleidende of ongefundeerde aantijgingen

(Suggestie, framing, insinuatie zonder bewijs)

Veelgebruikte vormen

• “Het college luistert niet naar inwoners”

• “Andere partijen laten dit gebeuren”

• “Dit is slecht bestuur”

Zonder:

• Concrete besluitnummers

• Stemoverzichten

• Alternatieve voorstellen

Partij-overstijgende patronen

• Oppositiepartijen (VVD, GroenLinksaf, D66, Samen Waalwijk, Lijst IJpelaar)

  • Framing van coalitie als ontransparant of niet-luisterend

• Coalitiepartijen (m.n. Lokaal Belang, CDA, CU, SGP)

  • Afzwakken van kritiek door te verwijzen naar “realiteit” of “verantwoordelijkheid”

⚠️ Misleiding ontstaat vooral wanneer:

• Kritiek niet wordt gekoppeld aan een concreet alternatief

• Intenties worden toegeschreven (“ze willen niet”)

⚠️ Belangrijk kader

• Dit is geen vaststelling van schuld of leugen, maar een politiek-retorische analyse: waar liggen risico’s op onjuistheid, misleiding, framing en zelfprofilering.

• Per thema benoem ik typische voorbeelden en aandachtspunten, zoals die in lokale politiek vaak voorkomen.

• Waar nodig geef ik aan wat feitelijk verifieerbaar zou moeten worden.

3️⃣ Zelfverheerlijking & grootspraak

(Overdrijving van eigen rol, succes of morele superioriteit)

Terugkerende vormen

• “Dankzij ónze inzet…”

• “Wij zijn de enige partij die…”

• “Altijd al voor de inwoners gestaan”

Partijspecifiek

• Lokaal Belang

  • Sterke profilering als dé stem van Waalwijk

  • Succes wordt vaak gepersonaliseerd

• VVD / D66

  • Positionering als enige realistische of toekomstgerichte partij

• GroenLinksaf

  • Morele superioriteit: duurzaam = per definitie beter beleid

• Kleinere fracties (1–2 zetels)

  • Overproportionele claim op invloed (“wij hebben dit tegengehouden”)

⚠️ Belangrijk kader

• Dit is geen vaststelling van schuld of leugen, maar een politiek-retorische analyse: waar liggen risico’s op onjuistheid, misleiding, framing en zelfprofilering.

• Per thema benoem ik typische voorbeelden en aandachtspunten, zoals die in lokale politiek vaak voorkomen.

• Waar nodig geef ik aan wat feitelijk verifieerbaar zou moeten worden.

4️⃣ Retoriek / oratie over zichzelf & over andere partijen

(Taal, framing en identiteitspolitiek)

Over zichzelf

• “Constructief”

• “Verantwoordelijk”

• “Dicht bij de mensen”
  ➡️ Vaak betekenisloos zonder concrete daden

Over andere partijen

• “Symboolpolitiek” (richting GroenLinks/D66)

• “Conservatief / achterhaald” (richting SGP/CDA/CU)

• “Populistisch” (richting Lokaal Belang)

⚠️ Retorisch effect:

• Polariseert debat

• Vermijdt inhoudelijke discussie

• Creëert wij-zij framing

Samenvattend beeld – Waalwijk richting 2026

• Geen partij is vrij van retorische overdrijving

• Grootste risico’s:

  • Claimen van gezamenlijke prestaties

  • Intenties toeschrijven zonder bewijs

  • Morele taal vermomd als feit

• Voor kiezers & journalisten cruciaal:

  • Vraag altijd: “Waar staat dit zwart-op-wit?”

Gemeentepolitiek Waalwijk – aangescherpte partijanalyse

Situatie: aanvang verkiezingsperiode richting 2026

🟥 LOKAAL BELANG WAALWIJK (11 zetels)

1️⃣ Aantoonbare onwaarheden / feitelijke risico’s

• Regelmatige suggestie dat beleidsresultaten direct voortkomen uit de partij, terwijl:

  • besluiten collegebreed zijn

  • uitvoering ambtelijk gebeurt

• “We doen wat we beloven” → zelden gekoppeld aan meetbare indicatoren

• Complexe dossiers (woningbouw, financiën) worden sterk vereenvoudigd

2️⃣ Misleidende of ongefundeerde aantijgingen

• Kritiek op “Haagse regels” of “andere partijen” zonder duidelijk te maken:

  • welke regels

  • welke partij

  • welk alternatief mogelijk was

• Suggestie dat kritiek gelijkstaat aan “tegen Waalwijk zijn”

3️⃣ Zelfverheerlijking & grootspraak

• Positionering als:

  • dé stem van de gewone Waalwijker

  • enige echte lokale partij

• Impliceert dat andere partijen:

  • minder lokaal

  • minder betrokken
    → retorisch sterk, inhoudelijk zwak onderbouwd

4️⃣ Retoriek / oratie

• Populistische stijl:

  • “wij luisteren”

  • “zij praten”

• Veel identiteitsretoriek, weinig beleidsverantwoording

Lokaal Belang - 11 zetels

• Timon Klerx – Wethouder
• Ad de Jong   – Wethouder

Maud Veraa, Waalwijk (fractievoorzitter)

Ad van Belkom, Waalwijk

Bas Bruurmijn, Waalwijk

Jan van Dijk, Waalwijk

Johan van Hest, Sprang-Capelle

Benan Koptagel-Demirbas, Waalwijk

Will Lodenstijn, Waalwijk

Jeroen de Meijer, Waalwijk

Niels van der Pluijm, Waalwijk

Jeroen Pulles, Waalwijk

Marja Verhagen - van Lier, Waalwijk

https://www.lokaalbelangwaalwijk.nl/

Wethouder Timon Klerx (Lokaal Belang)

Portefeuille:

• Financiën

• Vrije tijd (sport, cultuur, evenementen e.d.)

• Openbare werken, verstedelijking, grondzaken

• 1e locoburgemeester (centrale portefeuille)

📌 Resultaten / Focuspunten

Financiën

• Beheer van gemeentebegroting in uitdagende tijd door mogelijke rijkskortingen vanaf 2026. Hij benadrukt handhaving van ambities ondanks financiële beperkingen.

Cultuur & educatie

• Actieve rol in onderwijsgerichte initiatieven zoals de uitbreiding van de Bibliotheek op school samen met collega-wethouder onderwijs (Sjors Slaats).

Binnenstad / economie

• Positioneert plannen rond binnenstedelijke vernieuwing en toerisme.

⚠️ Problemen / Aandachtspunten

• Financiële druk: structurele daling van rijksmiddelen kan uitvoering van plannen bemoeilijken; risico dat ambities budgettair onhaalbaar blijken.

• Scope van projecten: grote projecten (zoals insteekhaven en havenverbetering) lopen vaak vertraging en kostenposten; uitvoeringsrisico blijft.

• Portfoliobreedte: op meerdere thema’s tegelijk (financiën, cultuur, openbare werken) actief — risico op vertraging of versnippering van aandacht.

---------------------- 

Wethouder Ad de Jong (Lokaal Belang)

Portefeuille:

• Bouwen & wonen

• Mobiliteit, verkeer en parkeren

• Omgevingswet / vergunningverlening

• 5e locoburgemeester

📌 Resultaten / Focuspunten

Woningbouw

• Grote woningbouwopgave benoemd: planning van circa 2.400 woningen tot 2030, waarvan honderden al in uitvoering of opgeleverd.

• Gemeentelijke toepassing van regionale afspraken (30–40–30 sociale/ betaalbare/ vrije sector woningen).

Versnelling bouw

• Flexibele beleidskaders ingezet (zoals woningsplitsing en hospitaverhuur als tijdelijke oplossingen) voor de woningnood.

⚠️ Problemen / Aandachtspunten

• Uitvoering vs. planning: ruim 1.300 woningen staan wel in harde plannen maar zijn nog niet gebouwd, wat een knelpunt blijft.

• Regelgeving & Omgevingswet: implementatieproces en vergunningverlening blijven uitdagend bij druk op bouwcapaciteit.

Gemeentepolitiek Waalwijk – aangescherpte partijanalyse

Situatie: aanvang verkiezingsperiode richting 2026-

🟦 VVD WAALWIJK (4 zetels)

1️⃣ Aantoonbare onwaarheden / feitelijke risico’s

• Economische claims:

  • “goed voor ondernemers”

  • “bespaart geld”

• Vaak zonder:

  • doorrekening

  • lokale cijfers

• Bezuinigingen gepresenteerd als efficiëntie

2️⃣ Misleidende of ongefundeerde aantijgingen

• Framing van ander beleid als:

  • “symboolpolitiek”

  • “onverantwoord”

• Zelden concreet gemaakt waarom het financieel onhoudbaar is

3️⃣ Zelfverheerlijking & grootspraak

• Zelfbeeld als:

  • rationeel

  • realistisch

  • bestuurlijk volwassen

• Impliceert dat anderen emotioneel of naïef zijn

4️⃣ Retoriek / oratie

• Technocratische taal die autoriteit suggereert

• Minder empathisch, meer manageriaal

VVD - 4 zetels

• Frank Spierings – Wethouder

Danny Dubbeldam, Waalwijk (fractievoorzitter)

Milos Boksan, Waalwijk

Tom Klerks, Waalwijk

Ilona Klerks, Waalwijk

https://waalwijk.vvd.nl/

Wethouder Frank Spierings (VVD)

Portefeuille:

• Economische Zaken

• Werk & inkomen

• Projecten (GOL, havenontwikkeling)

• Arbeidsmigrantenhuisvesting

• Digitale en fysieke veiligheid

📌 Resultaten / Focuspunten

Economische ontwikkeling

• Inzet op camerabeveiliging op bedrijventerrein Zanddonk als maatregel voor veiligheid en ondernemersvertrouwen.

Poductieve samenwerking

• Werkbezoeken aan lokale bedrijven en koppeling van agrarische ondernemers aan het Waalwijks Bedrijven Platform (WBP) werden genoemd als concrete activiteiten om economische betrokkenheid te versterken.

⚠️ Problemen / Aandachtspunten

• GOL & havenprojecten: grote gebiedsontwikkelingsthema’s verlopen langzaam en zijn complex wat betreft planning, financiën en vergunningen.

• Energie-netcongestie: lokale ondernemers hebben last van overbelasting in het elektriciteitsnet; aanpak vraagt langdurige samenwerking met netbeheerders.

• Participatie & werk: de uitvoering van de Participatiewet blijft een uitdaging gezien demografische druk en conjuncturele veranderingen.

Gemeentepolitiek Waalwijk – aangescherpte partijanalyse

Situatie: aanvang verkiezingsperiode richting 2026

🟢 GROENLINKSAF (3 zetels)

1️⃣ Aantoonbare onwaarheden / feitelijke risico’s

• Milieu- en gezondheidsclaims gebaseerd op:

  • landelijke trends

  • algemene studies

• Weinig lokale meetdata Waalwijk

2️⃣ Misleidende of ongefundeerde aantijgingen

• Morele framing:

  • tegenstanders zijn “niet duurzaam”

• Beleidsverschil wordt ethisch oordeel

3️⃣ Zelfverheerlijking & grootspraak

• Impliciet moreel overwicht:

  • duurzaamheid = beter beleid

• Complexe afwegingen gereduceerd tot goed/fout

4️⃣ Retoriek / oratie

• Ideologisch geladen taal

• Minder aandacht voor uitvoerbaarheid

GroenLinksaf - 3 zetels

• Sjors Slaats – Wethouder

Gijs den Braven, Waalwijk (fractievoorzitter)

Yvette van Laar, Sprang-Capelle (fractievoorzitter)

Frank den Braven, Waalwijk 

https://groenlinksaf.nl/

Wethouder Sjors Slaats (GroenLinksaf)

Portefeuille:

• Sociaal domein (coördinerend)

• 3e locoburgemeester

• Wijkwethouder Waspik

📌 Resultaten / Focuspunten

• Onderwijsgerichte initiatieven: betrokken bij de Bibliotheek op school-projecten die leesbevordering en gelijke kansen stimuleren (met Timon Klerx).

⚠️ Problemen / Aandachtspunten

• Sociaal domein: vraagt structureel aandacht gezien landelijke druk op jeugd- en zorgbudgetten.

• Resultatenmonitoring‡: veel projecten sociaal-pedagogisch en kwalitatief van aard; concreet meetbare resultaten zijn soms lastig vast te stellen.

Gemeentepolitiek Waalwijk – aangescherpte partijanalyse

Situatie: aanvang verkiezingsperiode richting 2026

🟡 SAMEN WAALWIJK (2 zetels)

1️⃣ Aantoonbare onwaarheden / feitelijke risico’s

• Casussen of incidenten gepresenteerd als structureel probleem

• Beperkte onderbouwing met trends of cijfers

2️⃣ Misleidende of ongefundeerde aantijgingen

• “Inwoners voelen zich niet gehoord”
  → gevoel ≠ aantoonbaar beleidstekort

3️⃣ Zelfverheerlijking & grootspraak

• Profilering als:

  • verbinder

  • enige partij die luistert

• Feitelijke invloed vaak overschat

4️⃣ Retoriek / oratie

• Emotioneel-responsief

• Minder beleidsmatig scherp

Samen Waalwijk - 2 zetels

Richard Frodyma, Waalwijk (fractievoorzitter)

Guus Kocken, Waalwijk

https://samenwaalwijk.nl/

Gemeentepolitiek Waalwijk – aangescherpte partijanalyse

Situatie: aanvang verkiezingsperiode richting 2026

🟧 SGP (2 zetels)

1️⃣ Aantoonbare onwaarheden / feitelijke risico’s

• Normatieve uitspraken gepresenteerd als algemeen belang

• Traditie verward met bewezen effectiviteit

2️⃣ Misleidende of ongefundeerde aantijgingen

• Modernisering soms geframed als bedreiging

• Beperkte empirische onderbouwing

3️⃣ Zelfverheerlijking & grootspraak

• Morele consistentie als superioriteit

4️⃣ Retoriek / oratie

• Waardengedreven

• Weinig ruimte voor nuance

SGP - 2 zetels

Richard Tiemstra, Sprang-Capelle (fractievoorzitter)

Henk van Zelst, Sprang-Capelle

https://waalwijk.sgp.nl/home

Gemeentepolitiek Waalwijk – aangescherpte partijanalyse

Situatie: aanvang verkiezingsperiode richting 2026

🟦 CDA (2 zetels)

1️⃣ Aantoonbare onwaarheden / feitelijke risico’s

• “Verantwoord bestuur” zonder toetsbare criteria

• Middenpositie verward met neutraliteit

2️⃣ Misleidende of ongefundeerde aantijgingen

• Kritiek wordt afgezwakt door appel op stabiliteit

3️⃣ Zelfverheerlijking & grootspraak

• Historische legitimiteit als argument

4️⃣ Retoriek / oratie

• Bestuurlijk, weinig uitgesproken

• Risico op vaagheid

CDA - 2 zetels

Ruud Spohr, Sprang-Capelle (fractievoorzitter)

Cissy de Bruijn, Waspik

https://www.cda.nl/noord-brabant/waalwijk

Gemeentepolitiek Waalwijk – aangescherpte partijanalyse

Situatie: aanvang verkiezingsperiode richting 2026

🟦 D66 (2 zetels)

1️⃣ Aantoonbare onwaarheden / feitelijke risico’s

• Innovatie- en participatieclaims zonder meetlat

• Processen belangrijker dan uitkomsten

2️⃣ Misleidende of ongefundeerde aantijgingen

• Kritiek op “ouderwets bestuur” zonder bewijs

3️⃣ Zelfverheerlijking & grootspraak

• Zelfbeeld als toekomstpartij

4️⃣ Retoriek / oratie

• Abstract, beleidsjargon

• Minder aansluiting bij dagelijkse zorgen

D66 - 2 zetels

• Sheila Schuijffel – Wethouder

Hans Metzke, Waspik (fractievoorzitter)

Niels Kieboom, Waalwijk

https://d66.nl/waalwijk/

Wethouder Sheila Schuijffel (D66)

Portefeuille:

• Duurzaamheid

• Milieu, natuur en landschap

• Inclusieve samenleving

• Democratische vernieuwing

• Gemeentelijk vastgoed

• 4e locoburgemeester

📌 Resultaten / Focuspunten

• Duurzaamheid en inclusie: inzet op langere termijn doelen voor klimaat en maatschappelijke participatie.

• Gelijkekansbeleid: inspanningen om participatie en inclusieve dienstverlening te bevorderen.

⚠️ Problemen / Aandachtspunten

• Meetbaarheid: duurzaamheidsresultaten hebben lange doorlooptijden; minder kortetermijn zichtbare successen.

• Inclusiediscussies: vertalen naar meetbare beleidsresultaten en evaluaties vraagt tijd en middelen.

Gemeentepolitiek Waalwijk – aangescherpte partijanalyse

Situatie: aanvang verkiezingsperiode richting 2026

1️⃣ Aantoonbare onwaarheden / feitelijke risico’s

• Persoonlijke waarneming ≠ objectieve realiteit

2️⃣ Misleidende of ongefundeerde aantijgingen

• Suggestieve vragen en insinuaties

3️⃣ Zelfverheerlijking & grootspraak

• Outsider-retoriek

• “Ik durf te zeggen wat anderen niet zeggen”

4️⃣ Retoriek / oratie

• Persoonsgericht

• Confronterend

Lijst IJpelaar - 1 zetel
Yvette IJpelaar-Alias, Waalwijk (fractievoorzitter)

https://lijstijpelaar.nl/

Gemeentepolitiek Waalwijk – aangescherpte partijanalyse

Situatie: aanvang verkiezingsperiode richting 2026

🟩 CHRISTENUNIE (1 zetel)

1️⃣ Aantoonbare onwaarheden / feitelijke risico’s

• Waardengedreven beleid zonder empirische toets

2️⃣ Misleidende of ongefundeerde aantijgingen

• Tegenstanders impliciet waardenloos

3️⃣ Zelfverheerlijking & grootspraak

• Morele betrouwbaarheid als onderscheid

4️⃣ Retoriek / oratie

• Zacht, normatief

• Beperkte politieke scherpte

Christen Unie - 1 zetel
Jan van Groos, Waalwijk (fractievoorzitter)

https://delangstraat.christenunie.nl/

🔍 Conclusie (aangescherpt)

• Geen enkele partij communiceert volledig feitelijk

• Grootste structurele risico’s:

  • Lokaal Belang → claimcultuur

  • VVD → financieel framing

  • GroenLinksaf → morele absolutie

• Kleinere partijen overschatten invloed, grotere partijen vereenvoudigen werkelijkheid

Hier is een **georganiseerd, partijspecifiek overzicht van de resultaten en problemen per wethouder in de Gemeente Waalwijk (huidige collegeperiode 2022-2026). Waar mogelijk baseer ik het op beschikbare informatie over portefeuilles, zichtbare resultaten, aandachtspunten en knelpunten.

📚 Bronnenlijst (gebruikt voor deze evaluatie)

1. Gemeenteportefeuille en wethoudersgegevens – gemeente Waalwijk (portefeuilleverdeling)

2. Timon Klerx – persoonlijke wethouderspagina

3. Interview – Bibliotheek op school (Slaats & Klerx)

4. Financiële uitdagingen & begroting – Gelderlander artikel

5. Ambities, budget & krapte – De Gelderlander overzicht

6. Internationale Medewerkers Keurmerk project

7. Duurzaamheid jeugdprojecten – Waalwijk.nl

8. Portefeuille en reglement – officiële portefeuilleverdeling

📊 College van B&W – Samenvatting wethouders

Volgens de officiële portefeuilleverdeling zijn de volgende wethouders benoemd in het college:

• Timon Klerx – Lokaal Belang

• Frank Spierings – VVD

• Sjors Slaats – GroenLinksaf

• Sheila Schuijffel – D66

• Ad de Jong – Lokaal Belang

🧑‍💼 Timon Klerx (Lokaal Belang)

Portefeuille:

• Financiën

• Vrije tijd (sport, cultuur, evenementen e.d.)

• Openbare werken, verstedelijking, grondzaken

• 1e locoburgemeester (centrale portefeuille)

📌 Resultaten / Focuspunten

Financiën

• Beheer van gemeentebegroting in uitdagende tijd door mogelijke rijkskortingen vanaf 2026. Hij benadrukt handhaving van ambities ondanks financiële beperkingen.

Cultuur & educatie

• Actieve rol in onderwijsgerichte initiatieven zoals de uitbreiding van de Bibliotheek op school samen met collega-wethouder onderwijs (Sjors Slaats).

Binnenstad / economie

• Positioneert plannen rond binnenstedelijke vernieuwing en toerisme.

⚠️ Problemen / Aandachtspunten

• Financiële druk: structurele daling van rijksmiddelen kan uitvoering van plannen bemoeilijken; risico dat ambities budgettair onhaalbaar blijken.

• Scope van projecten: grote projecten (zoals insteekhaven en havenverbetering) lopen vaak vertraging en kostenposten; uitvoeringsrisico blijft.

• Portfoliobreedte: op meerdere thema’s tegelijk (financiën, cultuur, openbare werken) actief — risico op vertraging of versnippering van aandacht.

🧑‍💼 Frank Spierings (VVD)

Portefeuille:

• Economische Zaken

• Werk & inkomen

• Projecten (GOL, havenontwikkeling)

• Arbeidsmigrantenhuisvesting

• Digitale en fysieke veiligheid

📌 Resultaten / Focuspunten

Economische ontwikkeling

• Inzet op camerabeveiliging op bedrijventerrein Zanddonk als maatregel voor veiligheid en ondernemersvertrouwen.

Poductieve samenwerking

• Werkbezoeken aan lokale bedrijven en koppeling van agrarische ondernemers aan het Waalwijks Bedrijven Platform (WBP) werden genoemd als concrete activiteiten om economische betrokkenheid te versterken.

⚠️ Problemen / Aandachtspunten

• GOL & havenprojecten: grote gebiedsontwikkelingsthema’s verlopen langzaam en zijn complex wat betreft planning, financiën en vergunningen.

• Energie-netcongestie: lokale ondernemers hebben last van overbelasting in het elektriciteitsnet; aanpak vraagt langdurige samenwerking met netbeheerders.

• Participatie & werk: de uitvoering van de Participatiewet blijft een uitdaging gezien demografische druk en conjuncturele veranderingen.

🧑‍💼 Sjors Slaats (GroenLinksaf)

Portefeuille:

• Sociaal domein (coördinerend)

• 3e locoburgemeester

• Wijkwethouder Waspik

📌 Resultaten / Focuspunten

• Onderwijsgerichte initiatieven: betrokken bij de Bibliotheek op school-projecten die leesbevordering en gelijke kansen stimuleren (met Timon Klerx).

⚠️ Problemen / Aandachtspunten

• Sociaal domein: vraagt structureel aandacht gezien landelijke druk op jeugd- en zorgbudgetten.

• Resultatenmonitoring‡: veel projecten sociaal-pedagogisch en kwalitatief van aard; concreet meetbare resultaten zijn soms lastig vast te stellen.

🧑‍💼 Sheila Schuijffel (D66)

Portefeuille:

• Duurzaamheid

• Milieu, natuur en landschap

• Inclusieve samenleving

• Democratische vernieuwing

• Gemeentelijk vastgoed

• 4e locoburgemeester

📌 Resultaten / Focuspunten

• Duurzaamheid en inclusie: inzet op langere termijn doelen voor klimaat en maatschappelijke participatie.

• Gelijkekansbeleid: inspanningen om participatie en inclusieve dienstverlening te bevorderen.

⚠️ Problemen / Aandachtspunten

• Meetbaarheid: duurzaamheidsresultaten hebben lange doorlooptijden; minder kortetermijn zichtbare successen.

• Inclusiediscussies: vertalen naar meetbare beleidsresultaten en evaluaties vraagt tijd en middelen.

🧑‍💼 Ad de Jong (Lokaal Belang)

Portefeuille:

• Bouwen & wonen

• Mobiliteit, verkeer en parkeren

• Omgevingswet / vergunningverlening

• 5e locoburgemeester

📌 Resultaten / Focuspunten

Woningbouw

• Grote woningbouwopgave benoemd: planning van circa 2.400 woningen tot 2030, waarvan honderden al in uitvoering of opgeleverd.

• Gemeentelijke toepassing van regionale afspraken (30–40–30 sociale/ betaalbare/ vrije sector woningen).

Versnelling bouw

• Flexibele beleidskaders ingezet (zoals woningsplitsing en hospitaverhuur als tijdelijke oplossingen) voor de woningnood.

⚠️ Problemen / Aandachtspunten

• Uitvoering vs. planning: ruim 1.300 woningen staan wel in harde plannen maar zijn nog niet gebouwd, wat een knelpunt blijft.

• Regelgeving & Omgevingswet: implementatieproces en vergunningverlening blijven uitdagend bij druk op bouwcapaciteit.

Elke partij is geanalyseerd langs de vier thema’s: feiten, aantijgingen, zelfverheerlijking en retoriek, gebaseerd op hun lokale profiel en beschikbare bronnen.

📚 Bronnenlijst (gebruikt voor wethouders evaluatie)

1. Gemeenteportefeuille en wethoudersgegevens – gemeente Waalwijk (portefeuilleverdeling)

2. Timon Klerx – persoonlijke wethouderspagina

3. Interview – Bibliotheek op school (Slaats & Klerx)

4. Financiële uitdagingen & begroting – Gelderlander artikel

5. Ambities, budget & krapte – De Gelderlander overzicht

6. Internationale Medewerkers Keurmerk project

7. Duurzaamheid jeugdprojecten – Waalwijk.nl

8. Portefeuille en reglement – officiële portefeuilleverdeling