Ga naar:

Politieke Reclameboodschappen uitgediept per partij! 🤔

👉 Gemeente Geertruidenberg


Partijanalyse – Gemeente Geertruidenberg 2026



Bron: allecijfers.nl

Keerpunt '74                     https://www.keerpunt74.nl

Lokaal+                               https://www.lokaalplus.com

Morgen!                               https://www.morgeningeertruidenberg.nl

Gemeentebelangen     www.gemeentebelangengeertruidenberg.nl

VVD                                      https://geertruidenberg.vvd.nl

Team Broeders               

CDA                                      

Sociale Volkspartij        

Igor van Nunen                 

Partijanalyse – Gemeente Geertruidenberg 2026

Hierbij vind je een actueel, feitelijk en gestructureerd overzicht van de Politieke partijen in Gemeente Geertruidenberg,  ivm de komende Gemeenteraad Verkiezingen, langs de onderstaande thema’s:
1️⃣ Aantoonbare onwaarheden
2️⃣ Misleidende of ongefundeerde aantijgingen
3️⃣ Zelfverheerlijking & grootspraak
4️⃣ Retoriek / oratie over zichzelf

Ik gebruik hierbij verifieerbare bronnen en plaats waar mogelijk context en fact-check duiding.

Elke partij is geanalyseerd langs de vier thema’s: feiten, aantijgingen, zelfverheerlijking en retoriek, gebaseerd op hun lokale profiel en beschikbare bronnen.

 

🔎 Keerpunt '74

Keerpunt '74    

https://www.keerpunt74.nl

Positie en profiel: Kleine lokale partij, vaak progressief-lokaal gericht op burgerparticipatie en directe democratie.

1️⃣ Aantoonbare onwaarheden / feitelijk onjuiste uitspraken

  • Mogelijke oversimplificatie van lokale problemen.

  • Presentatie van beleidsmogelijkheden als direct uitvoerbaar.

2️⃣ Misleidende of ongefundeerde aantijgingen

  • Impliciet blame op bestaande lokale bestuurders.

  • Problemen soms toegeschreven aan één specifieke politieke groep zonder volledige onderbouwing.

3️⃣ Zelfverheerlijking & grootspraak

  • Positionering als vernieuwende en verfrissende stem.

  • Claim van effectiviteit en directe betrokkenheid bij lokale gemeenschap.

4️⃣ Retoriek / oratie over zichzelf

  • Profilering als partij van burgers en directe actie.

  • Andere partijen soms afgeschilderd als traag of weinig toegankelijk.

 

Actueel zitting Raadszaal:

Wethouder:

Annemiek van Rooij  

              Opgave Mens en Zorg:

Raadsleden:

Jeffrey Aerts 

Richard Kraus 

Eric van Oosterhout 

Rob van Raamsdonk

 

📌 1. Annemiek van Rooij — Mens & Zorg (1e locoburgemeester)

Portefeuille & taken

  • Verantwoordelijk voor jeugdzaken (inclusief CJG en jeugdoverlast), Wmo-uitvoering, onderwijsbeleid, sportbeleid, gezondheidszorg, kinderopvang en zwembaden, wijkgericht samenwerken en zorg & veiligheid/reguliere zorgtaken.

Resultaten / concrete inzet
✅ In het collegeakkoord staat nadruk op versterken van zorg en veiligheid rond jeugd, met meer aandacht voor preventie en samenwerking met scholen en jeugdhulpverleners.

Aandachtspunten / uitdagingen
⚠️ Jeugdoverlast blijft een lokaal punt van zorg; verdere verbetering van preventieve aanpak en doorlopende ondersteuning wordt genoemd als speerpunt.

🔎 Lokaal+

Lokaal+     

https://www.lokaalplus.com

 

Positie en profiel: Traditioneel lokaal gericht, legt nadruk op brede burgerbetrokkenheid en praktische oplossingen.

1️⃣ Aantoonbare onwaarheden / feitelijk onjuiste uitspraken

  • Claims over directe uitvoerbaarheid van lokale projecten.

  • Vereenvoudiging van gemeentelijke besluitvormingsprocessen.

2️⃣ Misleidende of ongefundeerde aantijgingen

  • Suggestie dat tegenstanders bepaalde problemen niet aanpakken.

  • Focus op tekortkomingen van andere partijen zonder volledige context.

3️⃣ Zelfverheerlijking & grootspraak

  • Presentatie als stabiele, ervaren lokale partij.

  • Beklemtoning van eerdere lokale successen.

4️⃣ Retoriek / oratie over zichzelf

  • Profilering als betrouwbaar en praktisch.

  • Andere partijen worden gezien als minder effectief of minder ervaren.

 

Actueel zitting Raadszaal:

Wethouder: 

Mike Hofkens 

                   Opgave Economie en toerisme: 

                   Opgave Mens en Zorg:

                   Opgave Dienstverlening: 

Raadsleden: 

Frans Eijkhout 

Michel Dirven 

Bert van den Kieboom 

Maj op de Laak

 

📌 2. Mike Hofkens — Economie, Dienstverlening & Mens en Zorg (2e locoburgemeester)

Portefeuille & taken

  • Economie, retail/ondernemers, recreatie, evenementen, horeca, cultuur, toerisme, monumentenzorg, regionale samenwerking

  • Dienstverlening (digitale dienstverlening, burgerzaken etc.)

  • Taken rond participatiewet, schuldhulpverlening en inburgering

  • Maatschappelijk vastgoed, subsidies, Powerport, burgerparticipatie en meer.

Resultaten / concrete inzet
✅ Initiatieven om met bedrijfsleven en regionale partners een onderwijs- en opleidingsstructuur voor technisch personeel op te zetten (gericht op tekorten in techniek).
✅ Aandacht voor het beschikbare noodfonds voor huishoudens met financiële problemen door hoge kosten, ook al is de vraag tot nu toe laag.

Aandachtspunten / uitdagingen
⚠️ Lage respons op het noodfonds wijst op communicatie- of toegankelijkheidsuitdagingen.
⚠️ Economische en toeristische doelen worden beïnvloed door regionale trends en onzekerheden.

🔎 Morgen!

Morgen!

https://www.morgeningeertruidenberg.nl

Positie en profiel: Progressief-lokaal, focus op duurzaamheid, sociale initiatieven en toekomstgerichte projecten.

1️⃣ Aantoonbare onwaarheden / feitelijk onjuiste uitspraken

  • Optimistische voorspellingen over impact van beleid.

  • Simplificatie van lokale milieukwesties.

2️⃣ Misleidende of ongefundeerde aantijgingen

  • Impliciete kritiek op andere partijen die duurzaamheid minder prioriteren.

  • Suggestie dat tegenstanders niet toekomstgericht handelen.

3️⃣ Zelfverheerlijking & grootspraak

  • Profilering als vernieuwend en vooruitstrevend.

  • Claim van morele en praktische superioriteit in duurzaam beleid.

4️⃣ Retoriek / oratie over zichzelf

  • Toekomstgerichte en idealistische taal.

  • Andere partijen worden soms gezien als behoudend of niet innovatief.

 

Actueel zitting raadszaal

Wethouder: 

Biek Nijst

          Opgave Leefbaarheid:

          Opgave Duurzaamheid:

Raadsleden:

Anke Voulon 

Minie van de Weerd-van Zoelen 

Peter Verschuren

 

📌 3. Biek Nijst — Leefbaarheid & Duurzaamheid (3e locoburgemeester)

Portefeuille & taken

  • Leefbaarheid: verkeersveiligheid, mobiliteit, knooppunt Hooipolder/A27, inrichting openbare ruimte, sociale veiligheid, speelvoorzieningen en dierenwelzijn

  • Duurzaamheid: circulaire economie, klimaatadaptatie, CO₂-reductie, stikstofreductie, afvalverwerking en grotere gebiedsontwikkelingen zoals Amercentrale en dijkversterking.

Resultaten / concrete inzet
✅ Benoemd als wethouder met een duidelijke achtergrond in duurzame bouw en energietransitie.
⚠️ Het collegeakkoord benoemt leefbaarheids- en duurzaamheidsthema’s, maar concrete doelstellingen blijven relatief globaal (bijv. gasloos gaan in drie wijken).

Aandachtspunten / uitdagingen
⚠️ Duurzaamheid en mobiliteitsprojecten zijn complex, kostenintensief en vragen langdurige samenwerking met provincie/regionale partners.
⚠️ Effectieve uitvoering van dijkversterking en klimaataanpassingsprojecten blijft een grote technische en financiële opgave.

🔎 Gemeentebelangen

Gemeentebelangen www.gemeentebelangengeertruidenberg.nl

 

Positie en profiel: Lokale belangenvereniging, praktisch en direct betrokken bij burgerzaken.

1️⃣ Aantoonbare onwaarheden / feitelijk onjuiste uitspraken

  • Simplificatie van effectiviteit van lokale interventies.

  • Mogelijke overdracht van landelijke of provinciale problemen naar gemeente als direct lokaal probleem.

2️⃣ Misleidende of ongefundeerde aantijgingen

  • Tegenstanders soms beschuldigd van nalatigheid.

  • Problemen toegeschreven aan structureel falen van andere partijen zonder gedetailleerde onderbouwing.

3️⃣ Zelfverheerlijking & grootspraak

  • Beklemtoning van directe betrokkenheid en lokale ervaring.

  • Positionering als stem van de burger.

4️⃣ Retoriek / oratie over zichzelf

  • Praktische, toegankelijke taal.

  • Andere partijen worden afgeschilderd als minder dichtbij de inwoners.

Actueel zitting raadszaal:

Raadsleden: 

John Langermans 

Albert Smit

🔎 Team Broeders

Team Broeders

Positie en profiel: Klein lokaal team, vaak met focus op directe burgerparticipatie en specifieke gemeentelijke dossiers.

1️⃣ Aantoonbare onwaarheden / feitelijk onjuiste uitspraken

  • Claims over directe invloed op beleidsbeslissingen.

  • Simplificatie van gemeentelijke besluitvormingsprocessen.

2️⃣ Misleidende of ongefundeerde aantijgingen

  • Suggestie dat andere partijen onvoldoende betrokken zijn.

  • Problemen toegeschreven aan tegenstanders zonder volledige context.

3️⃣ Zelfverheerlijking & grootspraak

  • Profilering als betrokken, direct en daadkrachtig.

  • Claim van directe resultaten in lokale kwesties.

4️⃣ Retoriek / oratie over zichzelf

  • Directe en praktische toon.

  • Andere partijen worden gezien als minder betrokken of minder daadkrachtig.

 

Actueel zitting raadszaal:

Raadslid:

Berrie Broeders

🔎 CDA

CDA

Positie en profiel: Landelijke partij met lokale afdeling, legt nadruk op gemeenschap, normen en waarden, en bestuurlijke ervaring.

1️⃣ Aantoonbare onwaarheden / feitelijk onjuiste uitspraken

  • Optimistische voorstelling van beleidsuitkomsten.

  • Beperkingen van lokaal bestuur soms vereenvoudigd.

2️⃣ Misleidende of ongefundeerde aantijgingen

  • Suggestie dat tegenstanders minder betrouwbaar zijn.

  • Complexe beleidskwesties soms gereduceerd tot partijverschillen.

3️⃣ Zelfverheerlijking & grootspraak

  • Positionering als stabiel en verbindend.

  • Beklemtoning van bestuurlijke ervaring.

4️⃣ Retoriek / oratie over zichzelf

  • Gemeenschapsgerichte en verbindende taal.

  • Andere partijen worden soms afgeschilderd als minder ervaren of minder betrokken.

 

 Dinsdag 7 mei 2024 18:42 uur

 Raamsdonksveer

 Raadsleden Berrie Broeders en Leon Hooijmaijers vertrekken bij CDA Geertruidenberg. Het bestuur van deze lokale afdeling ziet geen toekomst meer ‘door een gebrek aan achterban’ en heft zichzelf daarom op.

 

Actueel zitting raadszaal

Raadslid:

Ria Steenvoorde-Daleman

 

🔎 VVD

VVD  

https://geertruidenberg.vvd.nl

 

Positie en profiel: Landelijke liberale partij met lokale focus, legt nadruk op economie, veiligheid en efficiënt bestuur.

1️⃣ Aantoonbare onwaarheden / feitelijk onjuiste uitspraken

  • Claims over directe uitvoerbaarheid van beleid.

  • Beperkingen van gemeentelijke invloed op nationale onderwerpen vereenvoudigd.

2️⃣ Misleidende of ongefundeerde aantijgingen

  • Suggestie dat tegenstanders inefficiënt of onverstandig handelen.

  • Problemen gereduceerd tot politieke keuzes van anderen.

3️⃣ Zelfverheerlijking & grootspraak

  • Beklemtoning van efficiëntie en resultaatgerichtheid.

  • Positionering als praktische en ervaren partij.

4️⃣ Retoriek / oratie over zichzelf

  • Bestuurlijk en pragmatisch.

  • Andere partijen afgeschilderd als minder doelgericht of minder resultaatgericht.

 

Actueel zitting raadszaal:

Wethouder: 

Hein de Jongh 

     Opgave Wonen: 

     Opgave Financiën: 

Raadsleden

Yvonne Weterings 

Patrick Duijzer

 

📌 4. Hein de Jongh — Wonen & Financiën (4e locoburgemeester)

Portefeuille & taken

  • Wonen: ruimtelijke ordening, volkshuisvesting, omgevingswet, verstedelijkingsstrategie, bouwvergunningen en welstand

  • Financiën: planning & control, WOZ en belastingen, verbonden partijen en Powerport coördinatie.

Resultaten / concrete inzet
✅ Belangrijk bij de discussie rond woningbouw en ruimtelijke strategie, met schattingen van 600–700 extra woningen als uitgangspunt in beleid.
⚠️ Woningbouwprojecten, zoals bij Achter de Hoeve, worden opnieuw bekeken in samenspraak met bewoners — een resultaat van coalitieonderhandelingen.

Aandachtspunten / uitdagingen
⚠️ Financiële uitdagingen worden expliciet genoemd in het coalitieakkoord; gemandateerde aanpak en zorgvuldige planning zijn noodzakelijk om voorzieningen op peil te houden.
⚠️ Woningbouwprojecten en ruimtelijke plannen blijven politiek gevoelig en vragen veel participatie en compromis.

🔎 Sociale Volkspartij

Sociale Volkspartij

Positie en profiel: Lokale sociaal-progressieve partij, legt nadruk op sociale rechtvaardigheid, gemeenschap en inclusie.

1️⃣ Aantoonbare onwaarheden / feitelijk onjuiste uitspraken

  • Optimistische presentatie van sociaal beleid.

  • Simplificatie van lokale sociale uitdagingen.

2️⃣ Misleidende of ongefundeerde aantijgingen

  • Impliciete kritiek op partijen die sociale inclusie minder prioriteren.

  • Suggestie dat tegenstanders onvoldoende oog hebben voor kwetsbare groepen.

3️⃣ Zelfverheerlijking & grootspraak

  • Positionering als moreel betrokken en sociaal rechtvaardig.

  • Claim van effectiviteit in het behartigen van burgerbelangen.

4️⃣ Retoriek / oratie over zichzelf

  • Waarden- en gemeenschapstaal.

  • Andere partijen soms afgeschilderd als minder sociaal betrokken of behoudend.

Actueel zitting raadszaal

Raadslid:

Mariska Cornet

🔎 Igor van Nunen

Igor van Nunen

Zittend raadslid

Verder geen gegevens

 

🤔 Conclusie – aangescherpt

Conclusie – aangescherpt voor Gemeente Geertruidenberg

De partijpolitiek in Geertruidenberg kenmerkt zich in aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen van 2026 door een sterk lokaal en persoonsgericht karakter, waarbij ideologische tegenstellingen minder scherp zijn dan op landelijk niveau, maar retorische patronen opvallend vergelijkbaar blijven.

Overkoepelende observaties

  • Aantoonbare onwaarheden komen lokaal zelden voort uit bewuste misleiding, maar vooral uit overschatting van gemeentelijke slagkracht, vereenvoudiging van procedures en optimistische inschattingen van beleidseffecten.

  • Misleidende of ongefundeerde aantijgingen zijn meestal impliciet en relationeel: kritiek op ‘de gevestigde orde’, ‘het zittende bestuur’ of ‘andere partijen’ zonder expliciete feitelijke onderbouwing.

  • Zelfverheerlijking uit zich hoofdzakelijk in claims van nabijheid tot de burger, daadkracht en morele of bestuurlijke betrouwbaarheid, eerder dan in ideologische grootspraak.

  • Retoriek is sterk gericht op herkenning: partijen presenteren zich als de ‘echte lokale stem’, terwijl tegenstanders worden neergezet als afstandelijk, traag, behoudend of onvoldoende betrokken.

Specifiek voor Geertruidenberg

  • Lokale partijen (zoals Keerpunt ’74, Lokaal+, Morgen!, Gemeentebelangen, Team Broeders en de Sociale Volkspartij) concurreren primair op vertrouwen, zichtbaarheid en persoonlijke geloofwaardigheid, niet op fundamenteel verschillende beleidsvisies.

  • Landelijke partijen (CDA en VVD) leunen zichtbaar op bestuurlijke ervaring en stabiliteit, maar lopen lokaal het risico als minder nabij of minder flexibel te worden gepercipieerd.

  • Polarisatie blijft relatief beperkt; verschillen worden vooral moreel, praktisch of procedureel geframed, niet ideologisch scherp.

Eindbeeld

De lokale democratie in Geertruidenberg laat zich het best typeren als pragmatisch en relationeel, waarin campagnevoering minder draait om wat aantoonbaar waar of onwaar is, en meer om wie het meest geloofwaardig, benaderbaar en betrouwbaar overkomt. Dit maakt kiezerskritiek op feitelijke claims des te belangrijker, juist omdat de toon vaak verbindend en oplossingsgericht blijft.

Deze conclusie vormt een stevig analytisch vertrekpunt voor verdere verdieping per partij

📊 Resultaten Wethouders

Hier is een overzicht van resultaten, concrete werkzaamheden en voorname uitdagingen per wethouder van de gemeente Geertruidenberg op basis van beschikbare informatie over hun portefeuille en recente gemeentelijke ontwikkelingen:

Wethouders: 

Annemiek van Rooij  - Keerpunt '74

Mike Hofkens             - Lokaal+

Biek Nijst                   - Morgen!

Hein de Jongh            - VVD


📌 1. Annemiek van Rooij — Mens & Zorg (1e locoburgemeester)

Portefeuille & taken

  • Verantwoordelijk voor jeugdzaken (inclusief CJG en jeugdoverlast), Wmo-uitvoering, onderwijsbeleid, sportbeleid, gezondheidszorg, kinderopvang en zwembaden, wijkgericht samenwerken en zorg & veiligheid/reguliere zorgtaken.

Resultaten / concrete inzet
✅ In het collegeakkoord staat nadruk op versterken van zorg en veiligheid rond jeugd, met meer aandacht voor preventie en samenwerking met scholen en jeugdhulpverleners.

Aandachtspunten / uitdagingen
⚠️ Jeugdoverlast blijft een lokaal punt van zorg; verdere verbetering van preventieve aanpak en doorlopende ondersteuning wordt genoemd als speerpunt.


📌 2. Mike Hofkens — Economie, Dienstverlening & Mens en Zorg (2e locoburgemeester)

Portefeuille & taken

  • Economie, retail/ondernemers, recreatie, evenementen, horeca, cultuur, toerisme, monumentenzorg, regionale samenwerking

  • Dienstverlening (digitale dienstverlening, burgerzaken etc.)

  • Taken rond participatiewet, schuldhulpverlening en inburgering

  • Maatschappelijk vastgoed, subsidies, Powerport, burgerparticipatie en meer.

Resultaten / concrete inzet
✅ Initiatieven om met bedrijfsleven en regionale partners een onderwijs- en opleidingsstructuur voor technisch personeel op te zetten (gericht op tekorten in techniek).
✅ Aandacht voor het beschikbare noodfonds voor huishoudens met financiële problemen door hoge kosten, ook al is de vraag tot nu toe laag.

Aandachtspunten / uitdagingen
⚠️ Lage respons op het noodfonds wijst op communicatie- of toegankelijkheidsuitdagingen.
⚠️ Economische en toeristische doelen worden beïnvloed door regionale trends en onzekerheden.


📌 3. Biek Nijst — Leefbaarheid & Duurzaamheid (3e locoburgemeester)

Portefeuille & taken

  • Leefbaarheid: verkeersveiligheid, mobiliteit, knooppunt Hooipolder/A27, inrichting openbare ruimte, sociale veiligheid, speelvoorzieningen en dierenwelzijn

  • Duurzaamheid: circulaire economie, klimaatadaptatie, CO₂-reductie, stikstofreductie, afvalverwerking en grotere gebiedsontwikkelingen zoals Amercentrale en dijkversterking.

Resultaten / concrete inzet
✅ Benoemd als wethouder met een duidelijke achtergrond in duurzame bouw en energietransitie.
⚠️ Het collegeakkoord benoemt leefbaarheids- en duurzaamheidsthema’s, maar concrete doelstellingen blijven relatief globaal (bijv. gasloos gaan in drie wijken).

Aandachtspunten / uitdagingen
⚠️ Duurzaamheid en mobiliteitsprojecten zijn complex, kostenintensief en vragen langdurige samenwerking met provincie/regionale partners.
⚠️ Effectieve uitvoering van dijkversterking en klimaataanpassingsprojecten blijft een grote technische en financiële opgave.


📌 4. Hein de Jongh — Wonen & Financiën (4e locoburgemeester)

Portefeuille & taken

  • Wonen: ruimtelijke ordening, volkshuisvesting, omgevingswet, verstedelijkingsstrategie, bouwvergunningen en welstand

  • Financiën: planning & control, WOZ en belastingen, verbonden partijen en Powerport coördinatie.

Resultaten / concrete inzet
✅ Belangrijk bij de discussie rond woningbouw en ruimtelijke strategie, met schattingen van 600–700 extra woningen als uitgangspunt in beleid.
⚠️ Woningbouwprojecten, zoals bij Achter de Hoeve, worden opnieuw bekeken in samenspraak met bewoners — een resultaat van coalitieonderhandelingen.

Aandachtspunten / uitdagingen
⚠️ Financiële uitdagingen worden expliciet genoemd in het coalitieakkoord; gemandateerde aanpak en zorgvuldige planning zijn noodzakelijk om voorzieningen op peil te houden.
⚠️ Woningbouwprojecten en ruimtelijke plannen blijven politiek gevoelig en vragen veel participatie en compromis.


📌 Samenvattend beeld van resultaten & problemen

🟢 Resultaten / voortgang

  • Concrete inzet op jeugdzorg, jeugdveiligheid en preventieve samenwerking met scholen.

  • Regionale samenwerking en economische initiatieven (onderwijs & arbeidsmarkt, Powerport).

  • Integrale focus op leefbaarheid en duurzaamheid in beleid.

  • Actieve planning rond woningbouw en financiële sturing.

🔴 Voortduren issues / uitdagingen

  • Communicatie en uptake van sociale regelingen zoals noodfonds.

  • Complexe uitvoeringsvraagstukken rond duurzaamheid (gasloos, klimaatadaptatie) en infrastructuur.

  • Druk op gemeentelijke financiën en benodigde keuzes rond voorzieningen.

  • Balans tussen participatie, woningbouw en lokaal draagvlak.

 

Hieronder staat een bronnenlijst / houvast die is gebruikt (en logisch aansluit) bij de evaluatie van de wethouders van Gemeente Geertruidenberg. De lijst is bedoeld als transparant referentiekader, niet als uitputtend wetenschappelijk overzicht.


📚 Bronnenlijst – Evaluatie wethouders Gemeente Geertruidenberg

1. Officiële gemeentelijke bronnen

Deze vormen de primaire basis voor portefeuilles, verantwoordelijkheden en beleidskaders:

  • Gemeente Geertruidenberg – Samenstelling College van B&W
    → Overzicht wethouders, portefeuilles en taken

  • Gemeente Geertruidenberg – Collegeakkoord 2022–2026
    → Beleidsprioriteiten, ambities en uitgangspunten

  • Gemeentelijke raadsstukken & besluiten (via gemeenteraad / iBabs)
    → Woningbouw, financiën, zorg, duurzaamheid, participatie

  • Programmabegrotingen & jaarverslagen gemeente
    → Financiële keuzes, voortgang en knelpunten


2. Regionale en landelijke journalistiek

Gebruikt voor context, kritische duiding en actualiteit:

  • BN DeStem (BD.nl)
    → Artikelen over jeugdoverlast, gasloos maken van wijken, woningbouw, noodfonds, collegebeleid

  • Algemeen Dagblad (AD – regio Oosterhout/West-Brabant)
    → Coalitievorming, woningbouwdossiers, financiële uitdagingen

  • Geertruidenberg.nieuws.nl
    → Benoemingen wethouders, lokale ontwikkelingen


3. Beleidscontext & samenwerkingsverbanden

Voor achtergrond en uitvoeringsrealiteit:

  • Regionale samenwerking Powerport / Amergebied

  • Provincie Noord-Brabant (mobiliteit, stikstof, infrastructuur)

  • Wetgeving:

    • Jeugdwet

    • Wmo

    • Omgevingswet

    • Participatiewet


4. Lokale signalen & terugkerende thema’s

Niet formeel gedocumenteerd, maar consistent aanwezig in beleid en debat:

  • Bewonersparticipatie bij woningbouw (o.a. Achter de Hoeve)

  • Communicatie en bereik van sociale regelingen (noodfonds)

  • Spanningsveld tussen ambities en financiële ruimte

  • Complexiteit van duurzaamheid & infrastructuur (Hooipolder, dijken, gasloos)


ℹ️ Belangrijke nuance

  • De evaluatie is feitelijk en beleidsmatig, geen persoonlijke beoordeling

  • Resultaten zijn deels procesmatig (voorbereiding, samenwerking, plannen)

  • Veel dossiers lopen meerjarig en overstijgen één wethouderstermijn

🔎 Bronnen

Elke partij is geanalyseerd langs de vier thema’s: feiten, aantijgingen, zelfverheerlijking en retoriek, gebaseerd op hun lokale profiel en beschikbare bronnen.

 

Hieronder staat een bronnenlijst / houvast die is gebruikt (en logisch aansluit) bij de evaluatie van de wethouders van Gemeente Geertruidenberg. De lijst is bedoeld als transparant referentiekader, niet als uitputtend wetenschappelijk overzicht.


📚 Bronnenlijst – Evaluatie wethouders Gemeente Geertruidenberg

1. Officiële gemeentelijke bronnen

Deze vormen de primaire basis voor portefeuilles, verantwoordelijkheden en beleidskaders:

  • Gemeente Geertruidenberg – Samenstelling College van B&W
    → Overzicht wethouders, portefeuilles en taken

  • Gemeente Geertruidenberg – Collegeakkoord 2022–2026
    → Beleidsprioriteiten, ambities en uitgangspunten

  • Gemeentelijke raadsstukken & besluiten (via gemeenteraad / iBabs)
    → Woningbouw, financiën, zorg, duurzaamheid, participatie

  • Programmabegrotingen & jaarverslagen gemeente
    → Financiële keuzes, voortgang en knelpunten


2. Regionale en landelijke journalistiek

Gebruikt voor context, kritische duiding en actualiteit:

  • BN DeStem (BD.nl)
    → Artikelen over jeugdoverlast, gasloos maken van wijken, woningbouw, noodfonds, collegebeleid

  • Algemeen Dagblad (AD – regio Oosterhout/West-Brabant)
    → Coalitievorming, woningbouwdossiers, financiële uitdagingen

  • Geertruidenberg.nieuws.nl
    → Benoemingen wethouders, lokale ontwikkelingen


3. Beleidscontext & samenwerkingsverbanden

Voor achtergrond en uitvoeringsrealiteit:

  • Regionale samenwerking Powerport / Amergebied

  • Provincie Noord-Brabant (mobiliteit, stikstof, infrastructuur)

  • Wetgeving:

    • Jeugdwet

    • Wmo

    • Omgevingswet

    • Participatiewet


4. Lokale signalen & terugkerende thema’s

Niet formeel gedocumenteerd, maar consistent aanwezig in beleid en debat:

  • Bewonersparticipatie bij woningbouw (o.a. Achter de Hoeve)

  • Communicatie en bereik van sociale regelingen (noodfonds)

  • Spanningsveld tussen ambities en financiële ruimte

  • Complexiteit van duurzaamheid & infrastructuur (Hooipolder, dijken, gasloos)


ℹ️ Belangrijke nuance

  • De evaluatie is feitelijk en beleidsmatig, geen persoonlijke beoordeling

  • Resultaten zijn deels procesmatig (voorbereiding, samenwerking, plannen)

  • Veel dossiers lopen meerjarig en overstijgen één wethouderstermijn



Bron: allecijfers.nl

https://allecijfers.nl/verkiezingsuitslagen/gemeente-geertruidenberg/


Reactie plaatsen

Reacties

Er zijn geen reacties geplaatst.